智能建造赋能施工“新质量” 数字集成管控助力公司“高发展——三分公司多措并举开展“质量月”活动
智能建造赋能施工“新质量” 数字集成管控助力公司“高发展”
三分公司多措并举开展“质量月”活动
金秋九月、秋高气爽。今年是第47个全国质量月,主题是“加强质量支撑共建质量强国”。与往年不同的是,质量被赋予了更重要的意义。在所有的“质量月”口号中,“实施质量强国战略 推进高质量发展”“培育新质生产力 赋能高质量发展”等内容体现了祖国飞速发展过程中高层次、高水平需求,更体现了行业发展中科技创新、数字集成管理等应用的前景需求。三分公司以公司要求为纲,多措并举开展了丰富多彩的“质量月”活动。
领导重视 责任明确
为突出重点、务求实效地开展好此次活动,分公司成立了“质量月”活动领导小组,制定了活动方案,明确了责任分工。分公司机关和各项目在“质量月”活动启动会上对本次活动进行了宣传动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。
营造气氛 广泛宣传
9月2日,在质量月启动会上,分公司要求各项目、各主管科室人员认真学习“质量月”有关活动文件,细心领会其精神实质和内容,并结合各项目实际情况制定具体的活动策划方案。截至目前,分公司所有项目悬挂宣传标语、横幅30余条,内容主要涉及“质量月”主题、宣传口号、工程质量安全知识等,营造了热烈的“质量月”氛围,取得了良好的宣传效果。
质量自查 以查促改
各在建项目以“质量月”活动为契机,在9月18日前开展了一次工程实体质量大检查。检查重点包括了混凝土柱梁节点施工质量,板底平整、光洁、密实情况,混凝土施工冷缝处理、砌体工程施工策划实施情况,墙面开槽、顶部斜砌规范性情况,水厂池体混凝土施工质量、土方回填压实情况和地下室外墙防水顶部收头处理情况等。检查后,各项目召开专题会议,对检查出的问题进行分析,制定整改措施,规定整改期限,明确整改责任人。此次全面检查,强化了项目职工的质量意识,推动形成了全员质量共治的良好局面,有力促进了项目建设品质的提升。
专项培训 夯实基础
各项目围绕《质量强国建设纲要》《河北省质量强省建设纲要》《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》等通用规范,围绕公司下发的三个作业指导书及相关文件组织开展专项培训学习20余次。培训不仅加深了职工对相关文件和规范的理解和认识,还掌握了更多实用的质量管理方法和技巧,有效强化了职工“质量第一”的意识,增强了质量强企的责任感和使命感。
全员竞赛 提升素质
9月19日,分公司组织全体职工开展了“质量月”答题活动。其它在建项目也围绕“质量月”主题分别开展了测量技能竞赛、优质施工亮点照片评比等竞赛活动。龙港水厂项目承办了龙港市建设工程质量安全监督站组织的“智能建造暨技术质量观摩会”并取得圆满成功。龙港市近60个项目的上百人观摩了项目智能机器人施工、数字化信息管理、技术质量管理等施工情况,体现了现代项目管理在智能化、数字化集成应用等科技创新方面的提升。该项目还参与了龙港市自然资源与规划建设局主办的焊接工艺大赛,并取得了优异成绩。
九月是收获的季节,也是项目施工的黄金时节。天气异常、飓风等恶劣天气带来的施工风险和质量风险不容忽视。分公司通过全方位开展“质量月”活动,有效增强了全体职工的质量安全意识和业务素质,确保了项目质量施工安全,为公司高质量发展和安全生产保驾护航。(文/苏伸青 图/项目部)