公司党委副书记孙建格到四分公司廊坊体训馆项目指导党建示范点等创建工作

  8月19日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席孙建格，党委工作部部长薛亚良到四分公司廊坊体训馆项目检查指导党建示范点、精神文明示范点创建工作，分公司副经理田勋、董云鹏一同参加。

到达项目部后，孙建格深入施工现场了解了工程施工进度，对项目部食堂、办公区、宿舍的管理情况进行了详细了解。薛亚良部长针对项目党建示范点和精神文明示范点创建的内业资料逐一进行了检查，并对存在的问题提出了修改意见。

 最后，孙建格组织项目职工召开了座谈会。会上，董云鹏简要汇报了两个示范点的创建情况。随后，薛亚良结合实地查验的党建示范点、精神文明示范点内业资料，对项目党建工作给予了充分肯定，同时对项目党建工作与生产经营相结合及创新党建工作方法等方面提出了三点要求：一是项目部要创新党建示范点活动，把党建示范点的各项活动融入到项目生产的各个环节，促进项目生产经营工作提升，把党建示范点建成工程效益、质量、品牌的示范点；二是利用好青年人的活力，激发青年人的上进心，提高青年人的业务能力，建议项目部持续开展师带徒竞赛活动，提升青年人的能力，把青年人培养成有担当、能干事、干成事的人，把项目建成培养人才的示范点；三是做好企业文化宣传、提升企业形象，项目部要以实际行动践行国企担当，把河北二建风采展示给廊坊区域，提升项目吸引力，把项目建成展示公司良好形象的示范点。

  孙建格结合项目实际工作提出四点要求：一是项目部要积极落实上级各项工作安排，严格按照项目目标任务、时间进度等，持续用力，加快推进，确保各项任务落实，取得实效；要结合目前公司开展的“思想作风大转变，岗位技能大提升，工作方法大改进”以及“完成指标，我该怎么干”活动，开展“党建+”活动，以党建工作促进项目各项工作提升；二是项目部严格按照政府、公司要求持续抓好防控工作，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态；三是抓好项目各项管理工作。安全管理方面，项目部要严格落实各项安全制度，强化安全管理力度，切实把安全工作落实到位；工期履约方面，在确保安全、质量的前提下，强化过程管控，对工期进行详细梳理策划，详细制定计划，实现工期履约，达到以现场保市场的目的。风险防控方面，项目部要持续强化风险管控能力，把控管理风险，尤其是在成本管控方面，以廊坊水厂项目为标杆，要加强成本管控交流学习，提升成本管控能力，提高管理水平。四是人才培养工作。项目部青年人较多，尤其是要加强对青年人的传、帮、带工作，不断提升青年职工的业务工作能力。同时，项目部要在生活上、工作上对青年职工给予帮助，让青年人感受到大家庭的温暖，起到凝聚人心的作用。

 此次慰问指导，四分公司廊坊体训馆项目党支部受益匪浅，不仅为日后各项工作拓展了新思路，也更加清晰地认识到，党建工作要用心谋划、深入思考、用心去干，才会出特色、显实效。项目党支部将此次慰问指导为契机，及时总结、提炼新做法，继续坚持以党建引领中心工作，不断推进项目党建工作再出新成效，再创新佳绩。（张素红 高佳旗 ）