李云霄董事长督导我领导班子廉洁自律专题民主生活会#Black
李云霄董事长督导我公司领导班子
廉洁自律专题民主生活会
民主生活会由公司党委书记王勇主持，8位领导班子成员分别就个人今年以来的工作和廉洁自律情况作了汇报，并坦诚地开展了批评与自我批评。李云霄董事长对公司班子成员间坦诚相待、相互信任、信心十足的良好氛围表示赞赏，对公司今年以来生产经营和党群工作取得的成绩给予肯定，认为省二建有坚强的领导班子、和谐的职工队伍和强劲的发展势头，今年的目标指标一定能圆满完成。
董事长在肯定成绩的同时还对公司今后的工作作了进一步要求。他指出，一要正视现实，了解公司目前所处的建筑业大环境。董事长从国际、国内形势，分析了集团和公司在建筑市场的优势和需要进一步努力的方面，他指出，在看到成绩、充满信心的同时要看到市场发展的大环境，做到知己知彼，而国有建筑企业今年的主要任务是稳定压倒一切。
二要把做好企业视为领导班子义不容辞的责任。他强调，企业是否发展壮大一要看各项指标是否有所提高、二要看职工是否从中受益、三要看持续发展的能力是否增强。而领导班子就是企业发展壮大的关键，除了要有风正气正的氛围、苦干巧干的干劲、谋事做事的精神外，还要处理好个体与整体的关系，既要会“独奏”，又要善于“合奏”；要在思想上把握好自己，做到清正廉洁；更要在思想上彻底解放，把企业发展的这一核心把握好。
三要树立适应市场的发展理念。董事长指出，企业发展离不开市场，只有学会适应市场，才能在市场大环境中生存发展的更好。要认真考虑公司面临的形势，不断创新体制机制、不断解放思想，形成自主创新的发展之路。
四要有借力发力、整合社会资源的观念。要善于借助集团现有的发展优势和各种资源优势发展自身，还要善于整合社会各种资源为己所用。
五要坚定不移地做好主业。要在做好主业的基础上，引导发展管理公司，使管理公司成熟一个发展一个，产生可复制性。要特别注重品牌建设，注重在建项目的影响力宣传，从而进一步打造核心竞争力。
六要进一步注重人才培养。董事长指出，虽然公司近几年来，对人才培养培训非常重视，也产生了一定的效应，但目前，人才资源还是很匮乏。要建立以企业发展为基础的事业留人的人才理念，这是留住人才的关键，还要以知识价值为取向待遇留人，以感情投入为纽带栓心留人。
七要高度重视建筑业产业化进程。要关注国家住宅产业化进程，努力做大现金流，适时建立结算中心，在提高融资能力上多下工夫。最后，董事长鼓励领导班子，只要是有利于企业发展，有利于职工利益的事，就要努力地去做。
王勇书记要求大家要认真学习、认真研究、深刻领会董事长讲话精神，为公司发展多贡献智慧和力量，向上级和职工交一份满意的答卷。（政工部）
