公司高度重视人力资源管理

    2012年公司将牢固树立人才资源是第一资源的理念，大力倡导“以德为先、德才兼备”、“人人皆可成才”的人才观，在实践中发掘、培育和成就人才。一是完善培养机制。努力营造尊重特点、鼓励创新、信任理解的良好环境。将每个人的职业生涯与工作岗位结合起来，将大胆使用与严格要求结合起来，进一步在发现每个人的特长和潜质上下工夫，有目的、有意识地让青年人在重点工程、关键岗位、复杂环境中砥砺品质、锤炼作风、增长才干；要高度重视项目团队建设，增强为公司发展培养、输送人才的观念，不仅要干出一流工程，还要锻练培养一批青年骨干；二是强化人才激励。以激发活力为重要手段，在确保年均收入水平递增12%以上的基础上，向对企业发展发挥突出作用的执业资格人员倾斜，在今年的薪酬体系调整方案已充分体现，今后还将进一步完善与市场接轨、与业绩挂钩的激励机制，对创业有为、创新有成、创优有功的人才给予重奖，让想干事、能干事、多干事、干成事、不出事的人有实惠、有前途、有舞台；充分发挥物质奖励和精神鼓励的双重激励作用，切实把待遇留人的措施落到实处。